Diagramme zur besseren Übersicht des Arbeitsablaufs helfen ein Projekt richtig anzugehen.

Consulting Skills

Eine strukturierte und zielgerichtete Herangehensweise sowie die aussagekräftige Darstellung von Arbeitsergebnissen sind die Schlüssel für den Erfolg eines Beratungsprojekts. Die konsequente Anwendung dieser Methoden ist die Basis für eine erfolgreiche Mitarbeit in einem Projekt.
Die Methoden sind die Top-Tools von professionellen Beratungsfirmen zur strukturierten Lösungsfindung. Das Training vermittelt den Teilnehmern die Techniken, die für die erfolgreiche Gestaltung des gesamten Projektverlaufs erforderlich sind.

Ihr Nutzen / Ihre Kenntnisse am Ende des Trainings

Vermittelte Inhalte

A) Projektdefinition und -planung

  • Projektaufgabe klar definieren
  • Aktivitäten / Probleme mit Hilfe des deduktiven Lösungsansatzes effektiv analysieren, strukturieren und lösen
  • Zielgerichtes Arbeiten durch Anwendung des hypothesengetriebenen Lösungsansatzes sicherstellen
  • Aktivitäten auf Basis der Lösungsbäume planen

B) Datensammlung – Interview- und Überzeugungstechniken

  • Unterschiedliche Ansätze, Informationen zu erhalten
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Vorbereitung und Ablauf des Interviewprozesses
  • Überblick über Überzeugungstechniken im Consulting

C) Storylining

  • Stakeholder identifizieren und verstehen
  • Adressatengerecht kommunizieren
  • klare Ziele und Kernaussagen festlegen
  • Möglichkeiten strukturierter Argumentationsketten kennen und umsetzen
  • Pyramidale Kommunikationsprinzipien anwenden können
  • Storylinings mit Hilfe der Storyboardtechnik effektiv erstellen

D) Chartgestaltung

  • Wichtigkeit guter Schaubilder verstehen
  • Grundregeln des Grafikdesigns und der Chartgestaltung erlernen
  • Aussagekräftige quantitative und qualitative Schaubilder erstellen
  • Visualisierungen zur Verstärkung der Aussagen gezielt einsetzen

E) Präsentationstechnik (Basics)

  • Vorbereitung der Präsentationsumgebung
  • Grundregeln effektiver Präsentation
  • Präsentieren der Vorschläge zur Lösung der Simulationssituation

F) Simulation

Trainingsinhalte konkret anwenden:

  • Simulation eines vollständigen Projektverlaufs
  • Trainerfeedback und Diskussion eigener Projektsituationen

Methoden:
Einüben der Inhalte anhand einer fortlaufenden Fallstudie, die im Rahmen einer Simulation von den Teilnehmern bearbeitet wird. Intensive Einzel- und Gruppeübungen, Präsentieren der Ergebnisse und Diskussion von Situationen und Präsentationen der Teilnehmer sichern den Lernerfolg ab.

Zielgruppe / Teilnehmerkreis:
Berater, Trainees und Mitarbeiter in Unternehmen, die regelmäßig in Projekten mitarbeiten und diese effektiv und effizient bearbeiten wollen

Sprachen:
Deutsch / Englisch

Dauer:
3-5 Tage

Teilnehmerstimmen:
„Endlich habe ich den hypothesengetriebenen Ansatz verstanden. Die Übung war super.“

„Die fortlaufende Fallstudie hat mir während des gesamten Trainings den roten Faden der Projektarbeit vermittelt.“

„Erst wurden die Methoden vermitteln, wie ich an eine Aufgabenstellung top-down herangehen kann und dann habe ich die Lösungsvorschläge in einer Präsentation darstellt und vor dem Lenkungsausschuss gehalten. Das hat mir gut gefallen.“

„Die Prinzipien zu Überzeugungstechniken waren mir vorher nicht bekannt.“

Interesse am Training
Consulting Skills